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实干多干守初心 勇挑重担由力耕
--广东农垦新时代农场有限公司第三作业区莫冠辉访记
 
      年初农场公司顺利完成了机构改革,企业增效、职工增收是当前办企治企的根本目标。今年,农场公司探索推行兼队管理,旨在提升企业管理效能,提高职工收入。政策刚出台的时候,大部分同志都不敢贸然尝试,很多人都处于观望状态。身兼三区党支部书记、13队队长的莫冠辉同志主动“请缨”,今年同时兼任8队、9队、15队队长,实行兼队管理,是第一个“吃螃蟹”的人。
      莫冠辉同志是一名有着丰富基层管理经验的同志,他熟悉经营管理,善于组织生产,是公司农场管理的“尖兵”。身兼数职的他,如何基层管理中实现个人价值。今天,我们走进13队,对莫冠辉同志进行采访。
      问:今年兼管四个生产队,您是怎么想?
      莫冠辉:第一,今年我们农场公司的经营管理方案,不管是工人还是队长,多兼任生产队、多割树位,都能带来更多的收入;第二,自己想要挑战自我,我也有信心能把扩岗增收的方案落实到处,希望能带个好头,为农场公司带来更大的收益。
      问:你有什么初步计划吗?
      莫冠辉:初步计划是先熟悉好这几个队的基本情况,为缺割胶工人的队联系岗位工人,争取在最短的时间内全面掌握每个工人的班段岗位、地理界至、土地管理情况、生产情况、人员状况、日常管理等基本情况,现在我都是长期居住在生产队,每天查阅各个队的地块资料。为了快速熟记每个班段的位置,每天都要到不同的队去跑现场,反复与老职工交流探讨,如果遇到暂时不能解决的问题,我会拿起笔记录在工作手册中,等到晚上再反复思考,找出下一步工作方向和措施方法。
      通过这半年来的了解和摸索,已经掌握了8、9、15队的基本情况,为今年开展工作奠定基础。老实说,在开割之前,的确有点忙不过来,但是这世上没有白捡的“便宜”,都要靠脚踏实地,一步一个脚印,一分耕耘一分收获。
      问:在管理工人方面,您有什么“秘诀”要分享的吗?
      莫冠辉:说实在的,没有什么秘诀,主要是靠“用心”。一是工作中多接纳购买社保的职工,这部分人员相对比较稳定且方便管理;二是工作中多给予关怀。农场工作条件艰苦,收入又不是很高,胶工岗位常出现“招工不易留人难”的情况,因此必须“感情留人、待遇留人、事业留人”,从细节出发做好暖人心工作;三是工作中多从关心胶工切身利益。切实解决胶工社保、医保、子女入学等社会保障问题,在平时做好照顾好胶工饮食起居的后勤保障,尽己所能地帮助好、服务好胶工。例如在开割前,我组织作业区干部力量,帮助职工修筑环山公路,便于胶工能用摩托车拉运胶水;统一发放水鞋与营养餐,改善胶工的劳保与生活;提拔工作出色的民工为生产队干部或割胶辅导员,用民工管理民工;树立民工典范,带动一方,保持劳力稳定;加强胶工互动交流,了解胶工工作、生活上的困难,积极为胶工解决实际问题,稳定胶工思想,鼓励胶工做好割胶生产工作,提高产量与收入。目前我们13队的民工流失率百分之零,我打算把这些经验都复制到8、9、15队去,为保证企业经济稳步增长创造条件,促进农场橡胶产业事业发展。
      问:近期工人的思想都稳定吗?
      莫冠辉:今年八月份,雨水较多,因雨阻割胶天数长达20多天,工人无法割胶,没有收入,整天在队里待着没事做,特别容易流失。为了稳定今年15队新来的两户职工,我自掏腰包为工人拉了一条网线,送上了一台旧电视、旧电饭锅、旧煤气灶等,这些东西虽然旧,但都能正常使用,工人也恰好缺这些东西。在八月20多天的雨天里,切实丰富了他们的生活,我们把工人当自己的家人一样对待,让他们到一个陌生的环境也能拥有家一样的亲切感。15队的一户工人,在晚上割完胶准备回家的时候,发现他的摩托车被偷走了,我在每个队都有备用的摩托车,当晚就把备用摩托送给了他,尽力为工人解决第二天胶水运输的问题,又把当日的生产工作影响降到最低。我觉得,在队里备多一辆备用摩托,可以防止工人摩托车出现故障,无法第一时间修理,影响生产进度,一举多用。
      问:每次下雨都会影响割胶生产,你是怎样从恶劣的天气中,指挥工人取得胶水回来的?
      莫冠辉:不是每一次下雨都无法割胶的,遇到一些有条件能抢割的时候,我会多利用“彩云天气”、“ 墨迹天气”等软件,结合中国气象局的实时雷达图,提前观测雨水的走向,当日的温度、湿度等因素,再观测树身的情况,只要有利于产胶,都发动组织工人去割胶,在雨水即将来临的前一个小时,提前叫他们收胶回来,既有收入,又没有被雨水淋到,工人也开心。
      问:生产工作中有没有什么办法可以让工人扩岗,增加产出?
      莫冠辉:我个人认为,帮助工人拉胶水能有效提高工人的积极性以及工作效率。因为工人用摩托车运输胶水效率很低,遇到偏远的树位,来回一趟花费的时间比较多,特别到了高产期,想多割树位,又怕胶水太迟运输回来,影响质量,基于上述原因,部分工人有能力多割岗位但不敢多割,为了解决上述问题,今年我总共配备了两辆“三吉”越野车,两辆“五十铃”小货车投入到运输胶水、砍芭灭荒工作中,单次运输胶水数量可达到30桶/次,是摩托车的好几倍,这既能减轻工人的工作量,又能提高胶工的积极性,我车上还配备了锄头、铲等工具,遇到需要修路的地方,随时维护,通过汽车对道路的压实,阻止了杂草在环山路的生长,对环山路的养护亦起到一定的作用,年底施肥亦起到了极大的便利性,到了停割的干燥季节,我的车上都装着一立方水,随时可以对突发山火第一时间进行有效控制,防止火情扩大,保护橡胶树,又可以一举多得。 
      采访结束了,我们都深深被莫冠辉这种实干多干、勤恳敬业的精神所感染。一直以来,莫冠辉同志都抱着“多干少说、先干后说、干好让别人评说”的决心,全身心扑在工作上,始终不忘为国种胶的初心和使命,他凭着对农垦事业的执着信念和对职工的无限深情,在工作中充分发挥“自力更生、艰苦奋斗、以场为家”的农垦精神,为农场发展做出了积极贡献。
                                                                                                                                                                                                                                       (广东农垦新时代农场有限公司)
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