积极推进“万亩千吨”示范区建设。农场大力推进现代农业示范区建设，从2012年开展规划实施“万亩千吨”示范区，今年该区建设快速推进，为农场超过80万株的中小苗第三代胶园建设营造了一个展示的“窗口”，起到示范效应作用，以点带面，促进全场中小苗抚管水平全面提高。

    新投产橡胶树产量高、品质好。农场新种80万株中小苗品种多为7-33-97等高优品系，产胶潜力巨大。农场平田队新开割2182株（品系7-33-97），7月份产胶水1680公斤，单株月度产胶水0.77公斤，干含30.2%；白石垌队新开割767株（品系7-33-97），7月份产胶水1006公斤，单株月产胶水1.31公斤。该场积极围绕保苗、增粗、林相均匀和整齐度“四个中心”，落实大中龄苗投产目标责任制，争取早日投标达产。

    二、强化企业内部管理，开展增收节支

    做好稳产增量工作。加强组织领导，调整计划指标，确保全年产量略有增产；同时，在确保胶园发展延续性的前提下，适当调整肥料投入，开展林相整顿。截止8月5日，全场干胶完成343.1吨，同比减幅已由开割初期的50%多，减少到18.5%；干含保持近几年的增长势头，增0.4%.

    积极做好土地文章，增加收入。农场积极盘活土地，解决职工安居需求。今年上半年农场土地开发收入（宅基地）250万元。

    抓节约管理。一是减员增效。做好机关人员、基层管理人员和辅助人员的岗位职能设置，根据生产规模大小、经营效益，合理配备人员，并落实岗位职责，重点考核工作业绩，提高工作效率。二是严控三公经费支出。制定了《公务接待》、《公车管理》、《增收节支》等制度，减少会议数量，缩小会议规模，使三公经费大幅下降，2014年1至7月三公经费同比减幅达到60%。

    三、有序推进重点项目建设

    2014年该场重点项目包括产业发展、科技创新、民生改善三大类共13项。农场制定项目建设实施意见，加强项目执行和管理，落实倒逼机制，有序推进重点项目建设，力争按期完成全部项目进度。（团结农场）