1月13日，茂名垦区召开2016年经营管理工作座谈会。茂名农垦集团公司总经理潘飞、党组书记陈永光、副总经理陀志强、纪检组组长吴卓平及各农场场长、分管副场长等40多人参加会议。

会议现场

    会上，各农场总结交流了2016年各农场在控制生产成本、推进农业规模经营、增加营业收入、优化产业结构等方面的工作做法和经验，并就2017年经营管理工作的思路和方法进行了探讨。陀志强及有关部门负责人就相关工作作了发言。
    潘飞作总结讲话，提出2017年经营管理工作要做到“降本、创收、保稳定，改革、创新、求发展”。一是做好降本增效工作。继续抓好新割制推广和科技创新，进一步扩大岗位规模，提高劳动生产率。2017年，橡胶开割树六天、七天一刀推广35%以上，人均割管2500株以上，人均干胶产量6吨左右，干胶直接生产成本1万元/吨左右；中小苗人均抚管1万株以上；油茶人均抚管1万株以上；加强间接费用控制，压减间接成本。二是做好创收工作。大力发展林下经济，抓好物业开发。进一步做好农场二级公司经营管理工作，规范运作，提高效益。三是做好保稳定工作。按照稳中求进的工作总基调，稳大局，稳增长，保持农垦经济社会平稳发展。四是做好改革工作。2017年是改革重点年，要贯彻落实《中共中央 国务院关于进一步推进农垦改革发展的意见》精神，创新改革思路，完善分配制度。五是做好创新工作。吸取好的做法和经验，积极开展科技创新和管理创新，提升企业活力。六是做好求发展工作。推进科学发展，优化人才配置，找准项目，做好项目前期工作。
    会议还对垦区近期工作进行了部署。  （茂垦企管）