垦区动态
茂名农垦畜牧公司深入学习茂名农垦工作会议精神
3月5日上午，茂名农垦畜牧有限公司召开中层管理干部会议，深入学习茂名农垦工作会议精神，全面部署2013年公司各项工作。
会上，公司总经理颜建中传达了茂名农垦局冯为桓局长在茂名农垦工作会议上的《凝心聚力抓落实 科学发展促转型 为加快实现“两个率先”努力奋斗》讲话精神。认真学习了“五个推进、五个突破”工作部署，根据局下达《2013年主要经济计划指标》的通知，合理布局公司2013年各项工作，确保完成全年各项经济指标。
会议现场
颜建中要求各单位要认真贯彻落实会议精神，紧紧围绕公司年度工作目标，在成绩面前“不自满”，在困难面前“不退缩”，凝心聚力、发挥优势、挖掘潜力、拓展空间，坚持速度与质量统一，主动积极地加快推动经济发展方式转变，进一步壮大经济总量，提升发展质量，实现畜牧公司2013年的经济持续健康发展。
会议还部署了畜牧公司2013年各项主要工作任务：
1、加快推进重大项目建设进度，做大畜牧养殖规模。全力推进20万吨饲料厂、新时代6万头猪场、新华3万头猪场、畜牧养殖设备厂项目的建设进度。
2、加快科技创新步伐，提高企业科技总体水平。充分发挥猪场各“智能系统”的作用，提高饲养投料的准确度，降低料肉比、节省人力成本。改良肥厂现有追肥品种工艺，继续优化肥料配方，加大研发肥料新品种力度。充分发挥防控中心的作用，为公司猪场的生产提供准确疾控检测和防疫平台。
3、加强合作，发挥平台优势，办好养猪博览会。提升畜牧公司在本地区的知名度和影响力，同时也为扩展公司生猪销售、猪病检测等业务做好市场推广宣传。
4、深化改革，探索企业管理新机制，提升竞争力。自觉按照建立现代企业制度的要求，结合自身实际，借鉴和运用其他成功畜牧企业的管理模式，大胆探索与实践，逐步建立起一整套统一可控又有序的企业管理机制，不断提高企业的管理水平，增强企业竞争力。
5、加快完善养猪五大体系建设。一是完善生猪“良种繁育体系”，发展自己的生猪品牌，确保垦区各个猪场的良种推广率达到100%。二是建立“猪病防控体系”，充分发挥新投入使用的生猪与猪病防控研究中心的作用，加强猪场防疫管理，保障养猪产业发展。三是构建科学高效的“猪舍设备体系”，因地制宜，科学合理地设计新猪舍和改造现有猪舍设备，在节约劳动力的同时，提高生产效率，解决当前猪场招工难的问题。四是进一步完善“猪场粪污无害化”处理体系，加大力度发展“生态化”畜牧业，推行猪场粪污无害化技术。五是构建“现代化、集约化、规模化”的“产加销一体化”畜牧养殖体系。充分利用垦区的土地资源，充分发挥各猪场的发展潜力，构建起一个“技术现代化、设备规模化、土地集约化”的畜牧产业体系，在垦区建立标准化的饲料厂、屠宰厂，不断优化销售平台，充分利用垦区的生猪资源和饲料资源，实施“产加销一体化”发展战略，进一步降低成本，增大营收，提升畜牧产业的经济总量。
6、做好人才培训，加大人才引进力度。建立可行的人才培养计划和相应的激励机制，鼓励在职员工通过自学、进修、培训等多种途径不断提升自己。广招贤能，吸纳人才，努力创造一个“人尽其才、才尽其用”的公平环境，调动人才的积极性和创造性，为公司培养一支高素质的管理团队和技术团队。
7、搞好民生工程，为企业发展提供有力保障。坚持以人为本、民生优先，要切实改进工作作风，进一步密切与群众的联系，进一步凝聚人心、积聚力量，珍视团结，巩固和发展安定和谐的政治局面，最大限度地调动各方面的积极性，齐心协力把公司各项事业向前推进。
（茂名农垦畜牧有限公司 陈磊）
