今年以来，红阳农场科学规划、精心部署、多方协作、多措并举，进一步规范项目操作程序，强化领导和干部“包片包点”制度，整合各类资金与项目，全力推进2013年项目建设。

      一是公开招标重实力。2013年扶贫项目仓库建设工程、K红阳（四）24道路建设项目等在《茂名农垦信息网》发布了招标公告，公开报名，发放招标文件，报送投标文件，通过报名资格审核、公开招投标确定了重信誉、有实力的施工企业。并于按时进行了公示，随后与施工企业签订了合同，拨付启动资金，全面启动项目建设。

      二是重责任。进一步明确了农场、部门、监督小组、监理和施工方的责任，确保了项目实施质量和建设进度。

      三是跟踪督察重质量。农场专门成立了分管领导和业务人员组成的项目验收督查组，责任到人、工作到施工点。多次深入项目施工点，现场办公，解决问题；督促检查已开工工程质量。目前，橡胶种植已完成804亩，完成指标的100.5%,油茶种植完成5105亩，完成指标的92.8%，余下部分争取7月底完成。道路硬底化、扶贫项目、小型农田水利工程、农机购置、农技推广区域站建设等项目已全面铺开，进展良好。（红阳农场）