当前，团结农场社会主义劳动竞赛活动开展得如火如荼。该场白沙管理区通过“五抓三率”，开展好劳动竞赛。
    一、狠抓“五个好”
    抓好团结协作。全区体干部管理人员团结一心，围绕场党委和区的统一安排，统一开展开割树割前开树口、中小苗示范区种植葛藤、集中补刀，群策群力，工作成效显著。
    抓好工作作风。该区全体干部，坚持求真务实，真抓实干，以实现企业增效和职工增收为目的，贯彻落实各项工作任务。在抓工作任务落实方面，从区到队，都积极及时抓好组织职工学习经营管理和劳动竞赛方案等。队干部勤上山，指导督促好职工开展山上作业；区干部直接上山到岗位检查监督，不留工作死角。
    抓好服务到位。从区到队，从干部到管理人员，全心全意做好职工的服务工作。队干部和管理人员坚持夜晚住队，经常到职工中走家串户，了解他们的思想动态，及时化解矛盾；尽己所能，做好后勤服务，发放好胶工夜间作业补贴，协助做好幼托管理，让胶工上岗放心，回家开心。
    抓好职工稳定。为稳定职工队伍，管理区加强监督，对区内各队的资金发放和工资结算等开展不定期抽检，确保资金管理公开透明，没有“小金库”。工人对干部管理人员信任度较高，为生产发展打下坚实的基础。
    抓好产胶分析。该区注重按场要求，用数字分析、指导生产。每天都及时将区内的产胶情况，通过手机短信，发送到场生产科、区、队负责人手上，既为开展产胶动态分析积累数据，也促进区内队与队之间“比学赶帮”。下一步，该区还计划利用农场OA办公系统，将产胶情况的发送面扩大到区内每个干部管理人员，甚至全场基层干部，促进全场性的“比学赶帮”。
     二、确保“三个率”
     确保开割率和有效株次率。切实抓好开割率和有效刀次，杜绝正常产胶树应割未割或丢株漏割的情况。生产队干部通过上山检查，按规定填写好割胶刀次株次记录；区干部密切留意产胶动态，不定期抽检开割情况，并在专项检查本做好登记。队干部多留意天气预报，及时应对特殊不利天气，组织工人补刀，做好雨天割胶工作。
     保证中小苗上岗率。该区坚持两手抓劳动竞赛，既保证夺胶进度，也确保中小苗增粗。全区干部一方面注意检查督促苗工勤上岗，另一方面多与苗工沟通，通过以场内扩岗增效的先进典型为例子，引导苗工勤上岗，只有多劳才能多得。此外，区要求干部上山时必须携带作业工具，“什么时候都有一把锄头在车尾”，来到岗位，发现问题及时整改，再找工人指出其工作不足，保证工作效率。上岗率得到保证之后，今年中小苗生势良好，成效凸显。（团结农场 梁宇峰）