经营管理方案,是企业持续高效运转的灵魂,是关乎职工切身利益的重要依据。方案的制定,要遵循民主与科学,既要立足企业发展之实际,提高企业的经济效益和管理效益,更要恰当处理好企业增效与职工增收两者关系,全面推动经济社会稳定发展。据悉,该场始终以科学发展观统领经济社会发展全局,勇于践行科学民主决策路,坚持走群众路线,对一些重大事项或者决定善于开门搭台,广泛收集和征求职工群众意见和建议,促使方案的出台更加科学、合理。
分组讨论,收集意见
该场经营管理方案的制定前后经历几个阶段,一是下基层调研,掌握情况。职能部门以及挂钩科室干部下基层与各队长座谈,围绕企业挖潜增效、扩岗增收等重点内容,了解和收集基层职工干部的想法和建议;二是形成征求意见稿。职能部门及时将基层职工干部反馈的信息形成征求意见稿,一方面送至场领导班子进行讨论,对意见稿的内容进行补充和完善,另一方面发至各科室、各单位以及生产连队,确保职工干部参与决策的权力;三是反复推敲,确保方案合理、无误。直到职代会的顺利召开之前,该场经营管理方案的文字和内容仍在进行细致的推敲和修改。(新时代农场 陈桂锋)