一、有制度。近几年来，该场制定和完善了许多企业管理相关的制度，大多涉及人、财、物的管理，如干部管理规定，财务管理制度，三重一大议事制度，土地、产品、财物、资金管理规定，贯彻落实中央八项规定细则等，严格规范干部行为，做到有章可依。
二、有教育。在领导班子会、全场干部大会上，经常对班子成员、基层干部进行廉政教育，对新提拔的干部进行任前廉政谈话。如在今年3月26日，我场举办干部培训班，以廉洁风险防控为学习专题，明确指出每个单位、每个科室存在什么廉洁风险点以及具体怎么防控，做到廉洁风险警钟时时敲。
三、有落实。针对重点部门、关键岗位进行重点监督，及时运用个别谈话、警示诫勉、责令纠错等方式，对苗头性、倾向性问题做好及时纠正处理工作。近期，该场要求学校、医院对其可能存在的问题如实向上汇报，同时还组织有关人员进行不定期的审计。（新时代农场 刘文华）