连日来，火星农场面对新要求，打破常规、创新机制，充分发挥考核的“指挥棒”作用，深入开展干部年度考核工作，引领全场领导干部树立正确的政绩观、发展观，做到担当有为，履职尽责。
    为把全场干部的年度实绩考真考实，农场采取多渠道了解、多角度评价。一是听取干部年终述职，了解干部在“德、能、勤、绩、廉”等方面的情况汇报，了解干部在“攻坚克难抓发展、实实在在惠民生、多措并举抓生态、聚精会神抓党建”四个方面开展工作的具体做法与经验。二是看职工口碑。“干部好不好，职工群众说了算。”年终考核开展了广泛征求干部考核意见建设“一对一”谈话，同时，还积极听取基层职工群众的看法，通过采取上级点评、同事互评、职工群众测评等“360度”评价方式广泛吸纳全场各方面对领导干部的年度工作评价意见，以公众口碑真实反映领导干部工作业绩。三是重视结果应用，把考核结果运用作为一项制度挺在前面，与班子评优、干部评优、干部选拔任用等紧密结合起来，建立“能者上、庸者下、劣者汰”的有效机制，营造“尚实干、勇作为、敢担当”的良好氛围。
                                                                                                           （火星农场  唐荣）