近年来，建设农场有限公司紧扣现代农业转型升级需求，以“人才强企”战略为引领，创新构建“技术传承—系统培训—竞技提升”三维赋能体系，扎实推进产业工人队伍建设改革。通过实施 “师带徒传技艺、培训链强技能、竞赛场展真功” 三大关键举措，公司精心搭建起多元化职工学习平台，帮助职工及时掌握新知识，运用新技能，有效提升一线产业工人的生产与管理能力，为农场产业发展注入强大动能。

一、“师带徒” 结对赋能，铺就人才成长 “快车道”

公司创新推出 “导师制” 人才培育新模式，精心选拔6名长期扎根产业一线、经验丰富的技术人员担任辅导员，与18名新入职员工结成 “一对三” 的师徒对子。在南药种植、橡胶管护等各项生产工作中，采用 “基础理论 + 岗位实操” 的培训模式，从开荒种植的前期筹备，到田间管理的细致呵护，全程进行带徒育才。

在这一培养模式下，年轻员工迅速成长，快速掌握生产技能，在开荒拓土、苗木采购、种植灌溉等关键岗位崭露头角，挑起大梁，成功实现从 “职场新人” 到 “技术能手” 的华丽转身，快速融入公司产业发展大局，为产业发展注入新鲜血液与活力。

二、“精准化” 技能培训，激活产业融合 “新引擎

公司紧密聚焦橡胶、南药产业，针对性地开展分层分类培训，着力构建 “星火传承”人才培养体系，为产业融合发展提供有力支撑。

加强橡胶 “两病” 防治。培训针对春季病虫害高发期这一关键节点，组织22名胶工及作业区管理人员开展 “室内学 + 室外看” 的特色教学模式。通过病虫害图谱解析，让学员直观了解病害特征；通过实地观察叶片，提高学员对橡胶树炭疽病、白粉病的识别能力和防治技巧；通过硫磺机操作演练，强化硫磺机设备维护和安全作业规范，为橡胶产业筑牢了一道坚固的 “绿色防护墙”。

加强割胶技术进阶培训。面向新老胶工及管理人员，因材施教，分类开设 “师资班 + 提升班 + 普通班”。82名学员通过为期20天的集中集训，系统学习橡胶树生理特性、割胶技术规程及工具养护知识等，依托 “老带新、强带弱” 结对机制，辅导员亲自手把手传授 “下刀深浅控制”“树皮保护技巧” 等割胶技能，使学员实现 “理论知识 + 肌肉记忆” 双强化，为橡胶产业培养出一批 “懂技术、善管理、会创新” 的复合型人才，有力推动橡胶产业的高质量发展。

加强南药种植管理培训。公司组建了一支5人技术骨干团队，以五指毛桃种植技术为重点，运用 “课堂教学 + 田间示范” 的教学模式，系统全面地讲授选种育苗、种植方法、田间管理、病虫害防治等关键技术。同时，创新采用 “1带10辐射培训法”，即5名技术骨干每人带10名学员，学员结业后再各自带10名职工，通过骨干带学员、学员带职工的三级传导模式，实现全公司产业工人培训覆盖率达到100% 。通过培养人才队伍，提升了五指毛桃的标准化种植技术和田间管理效率，为南药产业的规模化、科学化发展奠定了坚实基础。

三、“常态化” 劳动竞赛，筑牢技能进阶 “攀登梯”

在春耕春种春管的关键时节，公司工会秉持“公司的生产经营重点在哪里，劳动竞赛就开展到哪里” 的理念，吹响劳动竞赛的冲锋号，围绕公司生产经营重点，科学 “谋篇布局”，动员一线职工踊跃做好“三春”工作。

在南药定植、橡胶中小苗抚管、病虫害防治等关键生产环节，职工们积极参与，同台竞技，比创新、赛技能、拼效率、展风采；在橡胶开割前，举办割胶技术比武， 胶工们围绕 “割胶深度”、“割面均匀度”、“下刀与收刀整齐度”等技能展开激烈较量。通过常态化技能淬炼，既锻造出一支技术精湛、作风硬朗的产业铁军，更在田间地头点燃创新火花，凝聚起“比学赶超”的澎湃动能，为产业发展注入源源不断的奋进力量。